1988年4月16日

1988年4月16日,家裡可以放仙人掌嗎


1988年

できごと 1月 1月1日 - ソビエト連邦 、 ミハイル・ゴルバチョフ 書記長 主導の下、 ペレストロイカ 開始。 1月5日 - 六本木ディスコ照明落下事故 。 死者3名負傷者14名の大惨事となった。 1月13日 - 台湾 の 蔣経国 総統 没 [1] 。 後任に 李登輝 。 1月26日 - オーストラリア が入植200周年を祝う。 1月26日 - 747-400 が本格生産開始。 2月 2月6日 - イタリア・リラ 、1000分の1 デノミ 決定。 2月10日 - ドラゴンクエストIII そして伝説へ… が発売。 2月13日 - カルガリーオリンピック 開幕( 2月28日 まで)。 2月24日 - 雑誌『 ハスラー 』が名誉毀損問題で アメリカ の連邦最高裁で逆転勝訴。

如何製作互動式地圖

1. 互動式地圖軟體: 您可以使用類似的工具 谷歌地圖 、Mapbox 或 Leaflet 建立和自訂您的互動式地圖。 這些軟體提供了廣泛的選項和功能,可讓您新增圖層、標記、線條和多邊形,以及自訂地圖樣式和互動性。 2. 基本的編程知識 :雖然不需要具備高級程式設計知識,但建議對 HTML、CSS 和 JavaScript 有基本了解,以便能夠根據您的需求自訂和調整您的地圖。 這將允許您添加其他功能,例如資訊彈出視窗、搜尋過濾器和專題地圖。 3. 地理空間數據 :要建立互動式地圖,您需要存取地理空間資料。 您可以在 OpenStreetMap 等公共來源或專用資料庫中找到此資料。 這些數據可以包括有關位置、邊界、興趣點等的資訊。 確保您擁有正確且最新的數據,以確保地圖的準確性。 3.

[討論] 車輪黨的經費來源

窩很好奇. 車輪黨黨產被凍結後. 連黨工的薪水都發不出來. 貓熊國經濟也掛了. 包子沒錢贊助車輪黨. 朱羞辱果凍. 擺明車輪黨連果凍的鈔票也不要了. 沒有財團會押寶必敗的候選人. 所以車輪黨這次經費到底從哪邊籌措的?. --. ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.72.161.174 (臺灣). ※ 文章網址: https ...

穿戴的藝術:中國古玉的當代風采

與此同時,歐洲也在開發金屬加工技術,在青銅及金銀首飾之上鑲嵌寶石和琺瑯。 隨著時間推移,貿易促進文化和品味交流,黃金在中國首飾亦逐漸變得更爲重要。 中國崇玉的文化在信史開始前已經存在,玉石的地位等同於西方的黃金。 人們相信玉有靈氣,而佩戴玉鐲則可以護身辟邪,可保福壽雙全。 時至今日,玉器仍然象徵富貴吉祥。 遠至商代(公元前十六世紀至約公元前 1046 年)和周朝早期(公元前1046年至公元前771年) ,雕刻成動物形狀的玉飾(如吊墜)便已廣泛流行;在此期間,玉也是社會男女地位等級的識別象徵。 唐冶表示:「古代玉飾有性別和地位之分,但現代並沒有這樣的界限。 」 明至清白玉髮簪 ; 明白玉耳環 ; 清 白玉「秋聲賦」詩文珮 。 男性最常用的裝飾品是帶鉤。

[達人專欄] 轉生成為邪惡貴族的女兒 4

資料夾簡介. 最新進度 [達人專欄] 轉生成為邪惡貴族的女兒 4-56 溫薩布茨包圍戰 (四) 花費一整天的追擊卻並沒有很順利,雖然我們成功消滅了大部分分向東邊的那一股敵兵,也找到了最早逃向東方的敵方大部隊。. 只是兩邊都在全力奔跑的狀態下,所以彼此之間 ...

疾恶如仇的意思(近义词反义词拼音读音造句)

" 疾恶如仇典故: 疾恶如仇造句: 他对军阀、政客,疾恶如仇。 (梁斌《红旗谱》二十二) 疾恶如仇成语形式: ABCD式的成语 疾恶如仇成语繁体: 疾惡如讎 疾恶如仇成语正音: 恶,不能读作"ě";也不能读作"wù"。 疾恶如仇感情色彩: 褒义成语 疾恶如仇成语结构: 主谓式成语 疾恶如仇常用程度: 常用成语

香港天橋底下最傳奇rapper 花190元體驗英文版「打小人」

「打小人」最早可以追溯到唐代,當時被稱呼為「厭詛」或「厭勝」,是以詛咒方式對付小人。 到了清末民初,廣州西關一帶出現了專門「打小人」的走鬼檔,之後傳入香港。 打小人的地點必須在陰暗、煞氣大的地方進行才靈驗,香港鵝頸橋底正好位於三岔路口,被視為極煞之地,自然成為打小人的集散地。...

1979年高考语文:"笑容可掬"中"掬"是什么意思呢?

1979年高考语文:"笑容可掬"中"掬"是什么意思呢?

鳥籠效應

[1] 詹姆斯的"鳥籠效應",後人將其引申為找到一個合適的"鳥籠"進而促使自己做一件原本並不想做的事。 經濟學家 解釋"鳥籠效應"是說,這是因為買一隻鳥比解釋為什麼有一隻空鳥籠要簡便得多。 即使沒有人來問,或者不需要加以解釋,"鳥籠效應"也會造成人的一種心理上的壓力,使其主動去買來一隻鳥與籠子相配套。 [ 編輯] 鳥籠效應與企業管理 鳥籠效應放在 企業 里也可以說明很多問題,對整體而言,它可以說明企業的 戰略 應該和能力相匹配,很多時候應該"順勢而為",企業有什麼樣的能力,什麼樣的資源,往往就決定了戰略的大方向。 企業的戰略必須和企業的能力、資源相匹配,不然,看上去很美的戰略實際上是不可能落實,要善於發現企業中存在的類似問題,比如 組織結構 中是不是有虛設的崗位等等等等。

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